Comment bâtir une marque employeur solide et attractive dans le secteur agricole et agroalimentaire ? Corteva Agriscience partage son retour d’expérience sur la mise en place de sa stratégie de communication employeur depuis 2019, avec des résultats concrets à la clé. Découvrez les leviers mobilisés et les enseignements à tirer pour valoriser l’attractivité de votre entreprise auprès des talents du secteur.
Une stratégie RH alignée avec les valeurs de l’entreprise
Depuis le lancement de sa marque employeur en 2019, Corteva Agriscience, entreprise internationale spécialisée en agriculture, a travaillé à renforcer son attractivité auprès des candidats, notamment les jeunes diplômés du secteur agroalimentaire. Véronique Marques, responsable communication chez Corteva, a présenté les étapes clés de cette démarche lors d’un atelier animé par le Syrpa.
Les grandes étapes du projet de marque employeur
- Écoute et diagnostic : Audit interne, identification des attentes des collaborateurs et analyse de la perception externe.
- Positionnement et valeurs : Formalisation d’une promesse employeur en cohérence avec les engagements RSE de l’entreprise, notamment en matière d’innovation durable et de respect de l’environnement.
- Création de supports : Déploiement de contenus (vidéos, témoignages, articles) illustrant la réalité terrain et la culture d’entreprise.
Une communication vidéo engageante
Lors de l’échange, la vidéo corporate de Corteva a été diffusée pour illustrer l’identité portée par la marque employeur. Ce support met en avant les collaborateurs, leur mission et leur engagement au quotidien pour une agriculture responsable et innovante.
Voir la vidéo corporate de Corteva
Retour sur l’atelier en replay
Vous avez manqué l’atelier ? Retrouvez-le en vidéo pour découvrir en détail les étapes et outils utilisés par Corteva Agriscience dans sa stratégie d’attractivité RH.
L’exemple de Corteva Agriscience montre qu’une marque employeur bien construite peut devenir un levier puissant pour fidéliser ses salariés et attirer de nouveaux talents. Cette démarche est d’autant plus essentielle dans les filières agricoles et agroalimentaires, où les enjeux humains et de durabilité sont stratégiques. Inspirez-vous de ce retour d’expérience pour structurer votre propre communication RH.
